Wyniki finansowe Grupy Agory za 2006 r.

Przychody Grupy w 2006 r. wyniosły 1,13 mld zł (spadek o 5,7%). Przychody ze sprzedaży reklam były na poziomie 755 mln zł, sprzedaż wydawnictw przyniosła 171 mln zł, sprzedaż kolekcji 123 mln zł.

Decyzje strategiczne Agory zaowocowały dobrymi wynikami rynkowymi "Gazety Wyborczej" w 2006 r. "Gazeta" sprzedawała w czwartym kwartale 2006 r. 450 tys. egzemplarzy (30 tys. więcej niż przed rokiem) czyli o 90 tys. więcej niż łącznie "Dziennik" i "Rzeczpospolita". W tym okresie tygodniowe czytelnictwo "Gazety" wyniosło 19,2% (5,8 mln czytelników), podczas gdy "Dziennik" czytało niemal dwa i pół raza mniej czytelników. Udział "Gazety" w rynku reklamy dzienników w roku 2006 wyniósł 41%.

"Metro" zostało w czwartym kwartale 2006 r. trzecią średnio dziennie najczęściej czytaną gazetą w Polsce. Tygodniowe czytelnictwo "Metra" w czwartym kwartale 2006 r. wyniosło 8,5%.

AMS pozostaje liderem branży reklamy zewnętrznej. W 2006 r. spółka zwiększyła rentowność - marża EBITDA operacyjna wzrosła do 22%, a przychody wzrosły o 5,4%.

W ramach strategii rozwoju działalności internetowej w 2006 r. Agora wzbogaciła ofertę online o szereg nowych serwisów, a także poszerzyła funkcjonalność i zawartość serwisów istniejących. Według listopadowego badania Megapanel PBI/Gemius, zasięg portalu Gazeta.pl wśród polskich internautów wyniósł 38%. Liczba użytkowników osiągnęła poziom blisko 5 mln osób, co oznacza wzrost o 41% w porównaniu do ubiegłego roku.

Prezes Wanda Rapaczyńska komentuje: "Gazeta" przeszła zwycięsko próbę ognia i wyszła z niej wzmocniona. Myślę, że udowodniliśmy, jak ważne jest dla nas nasze flagowe przedsięwzięcie. Teraz uwaga firmy skupia się na rozbudowie skali i poprawie wyniku.

Agora poprawiła wyniki sprzedaży dzięki m.in. kolekcjom wydawniczym. W 2006 r. firma zrealizowała 18 kolekcji wydawniczych i sprzedała 8,4 mln książek oraz książek wraz z płytami CD/DVD. Przychody ze sprzedaży kolekcji wyniosły w 2006 r. 123 mln zł.

Również wzrosły przychody stacji lokalnych Agory w 2006 r. o 14,7% w stosunku do roku 2005. EBITDA stacji lokalnych w czwartym kwartale 2006 r. była dodatnia i wyniosła 1,8 mln zł. Uruchomione w czwartym kwartale 2005 r. Roxy FM osiągnęło po roku 5,1% zasięgu w swojej grupie celowej, a gotówkowe przychody reklamowe wzrosły w czwartym kwartale 2006 r. o 51,6%.. Udział stacji lokalnych Agory w rynku słuchalności w roku 2006 wyniósł 9,6%.
Dobrze radził sobie również TOK FM, który osiągnął w 2006 r. 4,2% udziału w rynku słuchalności stacji radiowych w Warszawie w swojej grupie celowej (2,6% rok wcześniej) i 2,8% we wszystkich miastach nadawania (2% w 2005 r.). Przychody ze sprzedaży TOK FM w 2006 r. wzrosły o 69% w stosunku do roku 2005.

W 2006 r. Agora przeprowadziła w ramach planu podnoszenia efektywności operacyjnej program obniżania kosztów o 35 mln zł. Spółka ma w planach reinwestować środki w rozwój. Agora bardzo dokładnie monitoruje sytuację konkurencyjną na rynku prasy codziennej w Polsce i może elastycznie dostosowywać swoją strategię rynkową do nowych wyzwań. Spółka ma aktywnie umacniać pozycję konkurencyjną Gazety Wyborczej i inwestować w Metro. W ramach rozwoju strategicznego działalności Grupy w segmencie reklamy zewnętrznej, spółka zamierza zainwestować w ciągu najbliższych 2-3 lat kilkadziesiąt milionów zł w rozwój sieci nośników AMS-u. Agora będzie kontynuowała inwestycje w intensywne poszerzenie skali działalności i zasięgu oferty internetowej. Spółka pracuje nad zabezpieczaniem przychodów głównych branż reklamowych i wykorzystywania istniejących zasobów w internecie oraz nad zbudowaniem nowych przedsięwzięć opartych na internecie. Rozwój w tej dziedzinie może odbywać się organicznie, bądź poprzez akwizycje. O planach wobec grupy radiowej , Agora nie wspomina w raporcie.